Ich komme nicht aus dem Büro.
Ich komme von der Baustelle.

Ich habe im Handwerk gelernt, gearbeitet und Verantwortung getragen, lange bevor ich Projekte gesteuert habe. Ich kenne Bauabläufe nicht aus Lehrbüchern oder Software-Demos, sondern aus dem echten Alltag: Zeitdruck, Abhängigkeiten zwischen Gewerken, Missverständnisse, Nachträge und Entscheidungen, die zu spät oder gar nicht getroffen werden.

Genau deshalb denke ich heute in zwei Welten gleichzeitig.

Praxis schlägt Theorie

Auf Baustellen funktioniert nichts isoliert.
Eine Entscheidung wirkt sich immer auf Kosten, Termine und Folgegewerke aus. Wer nur kaufmännisch denkt, übersieht die Praxis. Wer nur handwerklich denkt, verliert den Überblick.

Ich habe beides erlebt.

Ich weiß, wie gearbeitet wird.
Und ich weiß, was es kostet, wenn nicht klar gesteuert wird.

Entscheidungen mit Konsequenzen

Handwerklich und kaufmännisch gedacht bedeutet für mich:

Ich plane nicht nur Zahlen, sondern Abläufe.
Ich bewerte nicht nur Angebote, sondern Machbarkeit.
Ich entscheide nicht nach Bauchgefühl, sondern nach Erfahrung und Auswirkungen.

Jede Entscheidung muss auf der Baustelle funktionieren und sich wirtschaftlich rechnen. Genau hier scheitern viele Projekte nicht aus Unwissen, sondern weil niemand beide Seiten zusammenführt.

Klarheit statt Schönrechnerei

Ich verspreche keine Wunder.
Ich verspreche Klarheit.

Budgets, Termine und Abhängigkeiten werden nicht schön gerechnet, sondern realistisch eingeschätzt. Risiken werden nicht verdrängt, sondern früh erkannt. Probleme werden nicht weitergereicht, sondern gelöst.

Das ist keine Theorie, das ist Arbeitsweise.

Warum Bauherren davon profitieren

Bauherren brauchen keinen Verwalter.
Sie brauchen jemanden, der Verantwortung übernimmt.

Jemanden, der versteht, wie auf der Baustelle gedacht und gearbeitet wird und gleichzeitig die kaufmännische Seite im Griff behält. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Projekte steuerbar bleiben, Entscheidungen nachvollziehbar sind und Überraschungen die Ausnahme bleiben.